Με εκτενή της ανάλυση η Handelsblatt παρουσιάζει το πως οι γερμανικές εταιρείες αυξάνουν τα αποθέματά τους, επιδεινώνοντας έτσι τα σημεία συμφόρησης: Η Basf σημείωσε 19% περισσότερες πωλήσεις στη BASF, Lanxess 44% και 60% η Salzgitter.
Η κατάσταση των παραγγελιών στις βασικές βιομηχανίες δεν θα μπορούσε να είναι καλύτερη. Τις τελευταίες εβδομάδες, οι κατασκευαστές χημικών και μεταλλικών προϊόντων ενημέρωσαν τους επενδυτές τους με ad hoc ανακοινώσεις ότι τα επιχειρηματικά τους αποτελέσματα για τους τρεις πρώτους μήνες του έτους θα είναι σημαντικά υψηλότερα από τις προβλέψεις.
Οι παραγωγοί σημαντικών βασικών προϊόντων όπως τα πλαστικά, ο χάλυβας ή οι κόλλες, τα οποία χρειάζονται σε πολλούς τομείς της μεταποιητικής βιομηχανίας, δύσκολα μπορούν να "σωθούν" από παραγγελίες αυτή τη στιγμή. Τα υλικά είναι σε έλλειψη σχεδόν παντού. Το 75% των επιχειρήσεων του μεταποιητικού τομέα αναφέρουν σήμερα "συμφόρηση" σε ενδιάμεσα προϊόντα, ανέφερε την Παρασκευή το Ινστιτούτο Ifo ως αποτέλεσμα πρόσφατης έρευνας.
Όσοι μπορούν, λοιπόν, εφοδιάζονται με αποθέματα. Το φαινόμενο του "χάμστερ" είναι ιδιαίτερα ισχυρό στη χημική βιομηχανία: Σύμφωνα με τους ειδικούς και τους εμπειρογνώμονες του κλάδου, αυτό που συνέβη στον τομέα από τον Απρίλιο καθορίστηκε σε μεγάλο βαθμό από τους πελάτες που δημιούργησαν τα αποθέματά τους. "Η μεταποιητική βιομηχανία έχει γεμάτα βιβλία παραγγελιών και προσπαθεί να εξασφαλίσει κάθε διαθέσιμο προϊόν εισροών", λέει ο Markus Mayer, ειδικός σε θέματα χημικών στην Baader Bank. "Θέλει να παραμείνει σε θέση να παραδώσει και φοβάται ακόμη περισσότερες αυξήσεις τιμών".
Ενώ τα προηγούμενα χρόνια θεωρούνταν "υψηλή τέχνη" μεταξύ των επικεφαλής των οικονομικών υπηρεσιών να διατηρούν τα αποθέματα όσο το δυνατόν χαμηλότερα και να μειώνουν έτσι τη δέσμευση κεφαλαίων, πλέον η ανθεκτικότητα αποκτά πλέον προτεραιότητα έναντι της αποτελεσματικότητας, λόγω της αβέβαιης παγκόσμιας κατάστασης. "Πολλές εταιρείες έχουν αποχαιρετήσει το just-in-time και έχουν ένα just-in-time συν x μήνες", λέει ο Carsten Brzeski, Global Head of Macro στην ING. "Αυτό σημαίνει ότι τα αποθέματα πρέπει να γεμίσουν".
Οι εταιρείες έχουν διάφορους λόγους για την αποθησαύριση. Από τη μία πλευρά, στη χημική βιομηχανία, για παράδειγμα, πολλοί πελάτες είχαν υπολογίσει σε μια χαλάρωση της κατάστασης το τελευταίο τρίμηνο του περασμένου έτους μετά το ράλι των τιμών για τα χημικά και τα πλαστικά και είχαν διατηρήσει τα αποθέματα σε σχετικά χαμηλά επίπεδα. Αλλά ακόμη και πριν από το ξέσπασμα του πολέμου, συνέβη το αντίθετο: Σύμφωνα με τις επίσημες στατιστικές, τα προϊόντα έγιναν κατά 27% ακριβότερα τον Φεβρουάριο.
Η κατάσταση είναι παρόμοια στη βιομηχανία χάλυβα, όπου οι τιμές έχουν ανέλθει σε νέο ρεκόρ μετά από μια μικρή υποχώρηση στις αρχές του έτους. Ενώ ένας τόνος χάλυβα θερμής έλασης στην Ευρώπη κόστιζε λιγότερο από 920 ευρώ στις αρχές του έτους, σήμερα κοστίζει πάνω από 1.300 ευρώ. Στον κατασκευαστικό κλάδο, τα υλικά είναι ήδη σε ανεπάρκεια - επίσης επειδή δύο σημαντικοί προμηθευτές, η Ρωσία και η Ουκρανία, δεν θα είναι διαθέσιμοι στο άμεσο μέλλον.
Ακόμη και οι βίδες αποθηκεύονται
Εν τω μεταξύ, οι ίδιες οι κατασκευαστικές εταιρείες αποθηκεύουν βίδες. Ο Robert Friedmann, επικεφαλής του εμπορικού ομίλου Würth, ο οποίος προμηθεύει τους τεχνίτες και τη βιομηχανία με εργαλεία, τεχνολογία στερέωσης και μικροϋλικά όπως βίδες, δηλώνει στην Handelsblatt: "Οι πελάτες μαζεύουν και γεμίζουν τις αποθήκες τους. Αυτό οδηγεί σε εμπλοκές στην παραγωγή, καθυστερήσεις στην παράδοση και, κατά συνέπεια, σε αύξηση των τιμών κατασκευής και προμήθειας".
Στις βιομηχανίες χημικών και μετάλλων, ωστόσο, η κατάσταση αυτή έφερε στους κατασκευαστές πωλήσεις ρεκόρ το πρώτο τρίμηνο. Η ηγέτιδα εταιρεία του κλάδου BASF, για παράδειγμα, είδε τα προσαρμοσμένα κέρδη της να εκτοξεύονται κατά 21% στα 2,8 δισ. ευρώ και τις πωλήσεις της κατά 19% στα 23 δισ. ευρώ. Η Evonik πέτυχε κέρδη 735 εκατ. ευρώ το πρώτο τρίμηνο, 10% περισσότερα από τη μέση εκτίμηση των αναλυτών. Ο έμπορος χάλυβα Klöckner & Co. αναθεώρησε επίσης πρόσφατα τις προβλέψεις του για τα κέρδη του πρώτου τριμήνου σημαντικά προς τα πάνω.
Τα στοιχεία δείχνουν ότι κατά το πρώτο τρίμηνο η ζήτηση από τη μεταποιητική βιομηχανία ήταν αδιαλείπτως υψηλή και πολλές εταιρείες από τα προκαταρκτικά στάδια της μεταποιητικής βιομηχανίας εργάζονταν πρακτικά με πλήρη δυναμικότητα. Αν και έπρεπε επίσης να αγοράζουν πρώτες ύλες και ενδιάμεσα προϊόντα σε πολύ υψηλότερες τιμές, μπόρεσαν να μετακυλήσουν αυτές τις επιβαρύνσεις στους πελάτες μέσω αυξήσεων των τιμών χωρίς κανένα πρόβλημα.
Οι ειδικοί του κλάδου αναμένουν ότι αυτή η τιμολογιακή δύναμη θα παραμείνει στις εταιρείες για κάποιο χρονικό διάστημα. Λόγω της αρκετά εύρωστης παγκόσμιας οικονομίας, η ζήτηση παραμένει επί του παρόντος υψηλή και οδηγείται τώρα επιπλέον από τη δημιουργία αποθεμάτων από τους πελάτες. Για αυτούς, οι προοπτικές έχουν επιδεινωθεί όσον αφορά την προμήθεια και το κόστος των πρωτογενών προϊόντων.
Φόβος για νέα λουκέτα στην Κίνα
Η έναρξη του πολέμου στην Ουκρανία δεν ήταν το μοναδικό γεγονός για αυτό. Ούτε στα παγκόσμια logistics διαφαίνεται ανακούφιση. Πολλές εταιρείες φοβούνται τον αντίκτυπο του νέου λοκ ντάουν στη Σαγκάη και της περαιτέρω ανάπτυξης του κορονοϊού εκεί και έτσι στην ικανότητα της Κίνας να παραδώσει προϊόντα. Σε αυτή τη φάση, οι εταιρείες θέλουν να διασφαλίσουν την παραγωγική τους ικανότητα.
Η αποθήκευση χημικών και πλαστικών - εφόσον είναι διαθέσιμα - είναι επομένως πιθανό να συνεχιστεί για τουλάχιστον δύο ακόμη τρίμηνα, σύμφωνα με τον εμπειρογνώμονα σε θέματα χημικών Mayer. "Το μεγάλο ερώτημα είναι πότε θα ξεσπάσει και πάλι το κύμα της ζήτησης", λέει.
Πολλές χημικές εταιρείες αυξάνουν επί του παρόντος τα δικά τους αποθέματα, υπό την προϋπόθεση ότι τα προϊόντα δεν τους αρπάζονται από τα χέρια, όπως συμβαίνει ακόμη με την εταιρεία παραγωγής πλαστικών Covestro. Η Evonik, για παράδειγμα, προετοιμάζεται για τους αστάθμητους παράγοντες. "Δημιουργήσαμε υψηλότερα αποθέματα ως προληπτικό μέτρο για να προετοιμαστούμε για πιθανές διακοπές στις αλυσίδες εφοδιασμού", λέει η οικονομική διευθύντρια Ute Wolf.
Το πόσο ισχυρή είναι ακόμη η τρέχουσα κατάσταση της αγοράς στη χημική βιομηχανία φαίνεται από τις ακόμη φιλόδοξες προβλέψεις κερδών για το 2022. Ακόμη και μετά την έναρξη του πολέμου και το λουκέτο στην Κίνα, δεν υπήρξε κανένας λόγος για τους κατασκευαστές να προβούν σε καθοδική διόρθωση.
Οι οικονομικοί ερευνητές δεν αναμένουν ότι η κατάσταση του εφοδιασμού θα χαλαρώσει σύντομα - επίσης επειδή τα νέα λουκέτα στην Κίνα προκαλούν νέα προβλήματα στις ήδη πιεσμένες αλυσίδες εφοδιασμού.
"Εκτός από τον πόλεμο στην Ουκρανία, το βλέμμα προς την Κίνα είναι όλο και πιο ανησυχητικό", εξηγεί ο Klaus Wohlrabe, επικεφαλής ερευνών στο Ινστιτούτο Ifo. "Προς το παρόν δεν υπάρχουν ενδείξεις για ουσιαστική ανακούφιση τους επόμενους μήνες". Και έτσι πολλές εταιρείες συνεχίζουν να συσσωρεύουν παρά τις αβέβαιες προοπτικές.
Ένα παράδειγμα είναι ο κατασκευαστής εργαλείων δασοκομίας και κήπου Stihl, ο οποίος είχε ήδη εντείνει την αποθεματοποίησή του κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Ο διευθύνων σύμβουλος της Stihl, Michael Traub, ο οποίος έχει αναλάβει τα καθήκοντά του από τον Φεβρουάριο, εμμένει σε αυτή τη δοκιμασμένη μέθοδο: "Χάρη στον εμπροσθοβαρή σχεδιασμό, παράγουμε με πλήρη παραγωγική ικανότητα, ώστε να είμαστε σε θέση να προμηθεύουμε τους πελάτες μας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο", δήλωσε ο Traub κατά την πρώτη του δημόσια εμφάνιση πριν από λίγες ημέρες.
Η Stihl βασίζεται σε πλήρη αποθέματα
Η Traub θέλει να αμβλύνει τις δυσχέρειες παράδοσης, οι οποίες έχουν επιδεινωθεί σημαντικά λόγω του πολέμου και του αποκλεισμού της Σαγκάης, με υψηλά αποθέματα και το παραδοσιακά υψηλό κάθετο φάσμα παραγωγής της εταιρείας. "Οι αποθήκες μας είναι καλά εφοδιασμένες, αλλά υπάρχουν μεμονωμένα εξαρτήματα που αποτελούν σημεία συμφόρησης", όπως επιβεβαιώνει ο διευθυντής παραγωγής και υλικών Martin Schwarz.
Μία από τις εφεδρικές μεθόδους είναι η προμήθεια αντικατάστασης. Οι ομάδες της Stihl εργάζονται απεγνωσμένα για την εξεύρεση εναλλακτικών εξαρτημάτων.
Η εταιρεία είχε καλή εμπειρία με τη μέθοδό της από την αρχή της πανδημίας: το 2020, το τότε αφεντικό Bertram Kandziora δεν είχε μειώσει την παραγωγή όπως πολλοί ανταγωνιστές, αλλά είχε γεμίσει τις αποθήκες μέχρι τα δοκάρια. Με αυτή την επένδυση, ο Kandziora είχε στοιχηματίσει με τόλμη ότι η ικανότητα παράδοσης θα γινόταν ο αποφασιστικός παράγοντας επιτυχίας - και είχε δίκιο όταν η ζήτηση επανήλθε ταχύτερα και ισχυρότερα από το αναμενόμενο.
Ομοίως, ο κατασκευαστής αισθητήρων Sick είχε ήδη επεκτείνει τα αποθέματά του πέρυσι. "Στην πραγματικότητα, αυτό δεν αρέσει σε έναν επικεφαλής οικονομικών υπηρεσιών", δήλωσε ο Markus Vatter, επικεφαλής οικονομικών υπηρεσιών του κατασκευαστή βιομηχανικού εξοπλισμού από τη Βάδη-Βυρτεμβέργη. "Αλλά έχουμε αυξήσει τα αποθέματά μας κατά ένα πέμπτο στα 475 εκατομμύρια ευρώ το 2021".
ΠΗΓΗ: https://www.capital.gr/
0 Σχόλια